Selección y Gestión del Talento

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Inicio: 19 de setiembre

Frecuencia:

Martes y jueves

Horario de clases:

7:00 p.m. – 10:00 p.m.

Fechas de clases en vivo:

19, 21, 26, 28 de setiembre, 03, 05 y 10 de octubre

Duración:

24 horas

Modalidad:

Virtual

Certificado:

A nombre de la USMP

Inversión

Precio general*:

S/ 530.00

Precio dupla**:

S/ 950 .00

*Consulta por nuestros convenios y promociones.

**Inscríbete con un amigo o lleva dos cursos.

Pago desde App móvil (Interbank, Scotiabank, BBVA, BCP). El pago es con DNI.

Docente

Jahir López Espíritu

Psicólogo organizacional con especialización en Dirección de Personas, certificado por Harvard, IESE y Wharton School en estrategia disruptiva, gestión de talento y liderazgo. Profesional con más de 10 años de experiencia en la reestructuración de departamentos de atracción de talento a nivel corporativo, posicionamiento de marca empleadora, gestión eficiente de procesos de reclutamiento y selección para empresas transnacionales en base a objetivos corporativos y enfoque del negocio. Conocimientos avanzados en indicadores clave, head hunting, reclutamiento 3.0, conducción de entrevistas por competencias, dinámicas grupales, assessment center, análisis de mercado, estudios salariales, gestión, optimización de procesos y networking. Habilidades de negociación, visión estratégica, orientación a resultados y liderazgo de equipos de alto desempeño. LinkedIn TOP Voice 2020 y docente.

Temario

Sesión 1.

Tendencias y Estrategias en la Atracción de Talento: Impacto, Innovación y Mejoras con Tecnología e Inteligencia Artificial

• Impacto e importancia del proceso de atracción de talento
• Alineamiento con la estrategia de negocio
• Tendencias del mercado global ¿Qué están haciendo los mejores?
• La importancia del candidate experience
• Tecnología y automatización de las etapas del proceso.
• Inteligencia artificial: ¿Qué está pasando en las empresas?
• Conociendo ChatGPT para mejorar la eficiencia
• Qué es una competencia y por qué usar esta metodología

Sesión 2.

Excelencia en la Atracción de Talento: Políticas, EVP y Estrategias de Búsqueda

• Creación, documentación y difusión de políticas de atracción de talento
• EVP: employee value proposition
• Modelo Harvard para el planeamiento estratégico (resources, process and profuit formula)
• Fuentes efectivas para la atracción de talento
• Cómo crear una estrategia de búsqueda de candidatos
• Tipos de candidatos y sus principales características
• Levantamiento de perfil de puesto

Sesión 3.

Construyendo una Marca Empleadora Exitosa: Cultura, Diversidad e Impacto en el Mercado

• ¿Qué es la marca empleadora?
• Importancia de la reputación organizacional
• Construcción de una marca de alto impacto
• Fórmula de posicionamiento
• Mejores prácticas del mercado y casos de éxito
• Modelo Great Place to Work
• Diversidad e inclusión y su impacto en la cultura

Sesión 4.

LinkedIn: La Herramienta líder para Atracción del Talento y Marca Personal

• LinkedIn Master training: Conociendo a la red social con mayor posicionamiento a nivel mundial
• Creación de un perfil de alto impacto
• Networking y head hunting digital
• Búsquedas avanzadas (boolean search)
• Posicionamiento de marca personal
• Generación de contenido de valor
• El algoritmo de LinkedIn

Sesión 5.

Entrevistas y Evaluaciones Efectivas: Herramientas y Buenas Prácticas para la Toma de Decisiones

• Modelo de Adam Grant: Givers and Takers
• Metolodología STAR
• Modelo de entrevista por competencias
• Buenas prácticas para una entrevista presencial o virtual
• Guía de entrevista: El antes, durante y después.
• Registro de feedback para el análisis y toma de decisión
• Comunicación efectiva: Verbal y no verbal
• Assessment Center y simulaciones situacionales
• Tipos de pruebas: psicométricas, proyectivas
• Gamificación en los procesos de evaluación
• Cómo hacer un informe laboral

Sesión 6.

Optimización del Ciclo de Talento: Métricas, Referencias y Proceso de Onboarding para el Éxito Organizacional

• Verificación de información para la contratación
• Importancia de las referencias laborales
• Análisis de datos e indicadores clave
• Métricas para medir la eficacia de las estrategias de atracción de talento
• Mejora continua en los procesos de selección de talento
• Proceso de onboarding y su impacto en el Employee Experience
• Sentido de pertenencia

Sesión 7.

Presentación de Trabajos Finales: Análisis Reflexivo y Propuestas de Valor

• Presentación de trabajos finales por equipos.
• Análisis reflexivo de conceptos y propuestas de valor.

Al finalizar el curso:

Los participantes serán capaces de diseñar e implementar estrategias de selección y gestión del talento que contribuyan al desarrollo y mejora del capital humano en sus organizaciones.

¿Quieres solicitar información?

Teléfono: (51) 513 6300

Anexos:

• Mariel Patiño (2087)

• Renzo Campos (2049)

• Jacqueline Dueñas (2132)

• Rommy Matos (2135)