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Selección y Gestión del Talento










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    Inicio: 19 de setiembre

    Frecuencia:

    Martes y jueves

    Horario de clases:

    7:00 p.m. – 10:00 p.m.

    Fechas de clases en vivo:

    19, 21, 26, 28 de setiembre, 03, 05 y 10 de octubre

    Duración:

    24 horas

    Modalidad:

    Virtual

    Certificado:

    A nombre de la USMP

    Inversión

    Precio general*:

    S/ 530.00

    Precio dupla**:

    S/ 950 .00

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    Jhair

    Docente

    Jahir López Espíritu

    Psicólogo organizacional con especialización en Dirección de Personas, certificado por Harvard, IESE y Wharton School en estrategia disruptiva, gestión de talento y liderazgo. Profesional con más de 10 años de experiencia en la reestructuración de departamentos de atracción de talento a nivel corporativo, posicionamiento de marca empleadora, gestión eficiente de procesos de reclutamiento y selección para empresas transnacionales en base a objetivos corporativos y enfoque del negocio. Conocimientos avanzados en indicadores clave, head hunting, reclutamiento 3.0, conducción de entrevistas por competencias, dinámicas grupales, assessment center, análisis de mercado, estudios salariales, gestión, optimización de procesos y networking. Habilidades de negociación, visión estratégica, orientación a resultados y liderazgo de equipos de alto desempeño. LinkedIn TOP Voice 2020 y docente.

    Temario

    Sesión 1.
     
    Tendencias y Estrategias en la Atracción de Talento: Impacto, Innovación y Mejoras con Tecnología e Inteligencia Artificial

    • Impacto e importancia del proceso de atracción de talento
    • Alineamiento con la estrategia de negocio
    • Tendencias del mercado global ¿Qué están haciendo los mejores?
    • La importancia del candidate experience
    • Tecnología y automatización de las etapas del proceso.
    • Inteligencia artificial: ¿Qué está pasando en las empresas?
    • Conociendo ChatGPT para mejorar la eficiencia
    • Qué es una competencia y por qué usar esta metodología
    Sesión 2.
     
    Excelencia en la Atracción de Talento: Políticas, EVP y Estrategias de Búsqueda

    • Creación, documentación y difusión de políticas de atracción de talento
    • EVP: employee value proposition
    • Modelo Harvard para el planeamiento estratégico (resources, process and profuit formula)
    • Fuentes efectivas para la atracción de talento
    • Cómo crear una estrategia de búsqueda de candidatos
    • Tipos de candidatos y sus principales características
    • Levantamiento de perfil de puesto
    Sesión 3.
     
    Construyendo una Marca Empleadora Exitosa: Cultura, Diversidad e Impacto en el Mercado

    • ¿Qué es la marca empleadora?
    • Importancia de la reputación organizacional
    • Construcción de una marca de alto impacto
    • Fórmula de posicionamiento
    • Mejores prácticas del mercado y casos de éxito
    • Modelo Great Place to Work
    • Diversidad e inclusión y su impacto en la cultura
    Sesión 4.
     
    LinkedIn: La Herramienta líder para Atracción del Talento y Marca Personal

    • LinkedIn Master training: Conociendo a la red social con mayor posicionamiento a nivel mundial
    • Creación de un perfil de alto impacto
    • Networking y head hunting digital
    • Búsquedas avanzadas (boolean search)
    • Posicionamiento de marca personal
    • Generación de contenido de valor
    • El algoritmo de LinkedIn
    Sesión 5.
     
    Entrevistas y Evaluaciones Efectivas: Herramientas y Buenas Prácticas para la Toma de Decisiones

    • Modelo de Adam Grant: Givers and Takers
    • Metolodología STAR
    • Modelo de entrevista por competencias
    • Buenas prácticas para una entrevista presencial o virtual
    • Guía de entrevista: El antes, durante y después.
    • Registro de feedback para el análisis y toma de decisión
    • Comunicación efectiva: Verbal y no verbal
    • Assessment Center y simulaciones situacionales
    • Tipos de pruebas: psicométricas, proyectivas
    • Gamificación en los procesos de evaluación
    • Cómo hacer un informe laboral
    Sesión 6.
     
    Optimización del Ciclo de Talento: Métricas, Referencias y Proceso de Onboarding para el Éxito Organizacional

    • Verificación de información para la contratación
    • Importancia de las referencias laborales
    • Análisis de datos e indicadores clave
    • Métricas para medir la eficacia de las estrategias de atracción de talento
    • Mejora continua en los procesos de selección de talento
    • Proceso de onboarding y su impacto en el Employee Experience
    • Sentido de pertenencia
    Sesión 7.
     
    Presentación de Trabajos Finales: Análisis Reflexivo y Propuestas de Valor

    • Presentación de trabajos finales por equipos.
    • Análisis reflexivo de conceptos y propuestas de valor.

    Al finalizar el curso:

    Los participantes serán capaces de diseñar e implementar estrategias de selección y gestión del talento que contribuyan al desarrollo y mejora del capital humano en sus organizaciones.

    ¿Quieres solicitar información?

    Teléfono: (51) 513 6300

    Anexos:

    Mariel Patiño (2087)

    Estefanía Delgado (2186)

    Lesly Piérola  (2114)

    Milagros Melgarejo (2060)

    Renzo Campos (2089)

    Proximamente

    Política de Protección de Datos Personales

    Conforme a la Ley de Protección de Datos Personales (29733) y al Código de Protección y Defensa del Consumidor (Ley 29571), otorgo consentimiento previo, informado, expreso e inequívoco para que mis datos sean incluidos en el Banco de Datos Personales: “PERSONAS INTERESADAS EN LA FACULTAD DE CIENCIAS DE LA COMUNICACIÓN, TURISMO Y PSICOLOGÍA DE LA UNIVERSIDAD DE SAN MARTIN DE PORRES” y sean tratados con la finalidad de: proporcionar o recabar información a través de llamadas telefónicas, mensajes SMS, e-mail, chats, etc., con los objetivos de: (i) evaluar mi posible ingreso a algunos de los programas ofertados, (ii) absolver consultas, (iii) prospección comercial, (iv) publicidad sobre cursos y actividades, (v) gestión de clientes y perfiles, (vi) fines estadísticos, históricos o científicos.

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