CLIMA Y CULTURA ORGANIZACIONAL

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Inicio: 11 de noviembre

Frecuencia:

Sábados

Horario de clases:

9:00 a.m. a 1:00 p.m.

Fechas de clases en vivo:

11,18,25 de noviembre, 02 y 09 de diciembre

Duración:

24 horas

Modalidad:

Virtual

Certificado:

A nombre de la USMP

Inversión

Precio general*:

S/ 530

Precio dupla**:

S/ 950

Método de pago: Pago desde App móvil (Interbank, Scotiabank, BBVA, BCP). El pago es con DNI.

*Consulta por nuestros convenios y promociones.

**Inscríbete con un amigo o lleva dos cursos.

Docente

Carlo Chang

Docente, MBA y licenciado en Psicología. Cuenta con 15 años de trayectoria en sectores industriales, servicios y consultoría en empresas locales y multilatinas. Experiencia en la gestión de personas, desarrollo organizacional y fortalecimiento de capacidades en diversos niveles organizacionales.

Temario

Sesión 1.

El entorno de los negocios y la estrategia corporativa
• Ciclo de vida de la empresa
• ¿Qué es la estrategia?
• Conceptos de sobrevivir y prosperar
• Competitividad y productividad
• Fuentes de generación de valor

Sesión 2.

La gestión humana y el modelo de liderazgo frente a los retos de cambio de la organización
• Roles de la gestión de personas
• Subprocesos de gestión humana y adaptación estratégica
• Funciones y palancas de la gestión de personas
• Estructuras de procesos de recursos humanos (hard y soft)
• Alineamiento y roles de gestores de recursos humanos
• Modelo de liderazgo: Leadership Compass

Sesión 3.

La cultura organizacional y su modelamiento frente a los principios guía de las organizaciones
• Evolución de la cultura de trabajo
• Valores y principios organizacionales
• Diseño de organizaciones de valor
• Mejora continua y autodesarrollo
• Capacidad de aprendizaje e inspiración
• Equipos de alto rendimiento
• Modelo de cambio organizacional (cultura)
• Gestión adaptativa
• Actividad en clase 1 (Plan de cambio y cultura)

Sesión 4.

La gestión del clima laboral como ciclo continúo de mejora
• ¿Qué es el clima laboral?
• ¿Por qué es importante medir el clima laboral?
• Favorabilidad del clima laboral
• Modelo de clima organizacional
• Roles principales en la gestión del clima laboral
• Estilos de liderazgo

Sesión 5.

Herramientas de clima laboral: segmentación, instrumentos, planes de acción, trabajo con grupos de interés, indicadores, aplicaciones con tecnología
• Buenas prácticas organizacionales
• Recomendaciones y ajuste del proceso de clima organizacional
• Actividad en clase 2 (Plan de clima laboral)

Al finalizar el curso:

Comprenderá la estrategia organizacional para lograr los ajustes y las adaptaciones necesarias en los procesos de gestión humana y, así, aportar valor a la gestión. 

Reconocerá cómo la cultura corporativa logra soportar la estrategia de la organización y permite alcanzar los objetivos de negocio. 

Diseñará un plan de cambio y gestión cultural que logre generar una concientización y un fortalecimiento de los principios fundamentales de las organizaciones para lograr una cultura sólida de trabajo. 

Identificará los factores y las variables para modelar la cultura organizacional y lograr la transformación de la organización. 

Comprenderá el concepto de clima organizacional y su potencial para alinear todos los procesos de gestión humana hacia la generación de una cultura única. 

Entenderá el proceso de gestión de clima organizacional, desde la planificación, hasta la mejora continua, revisando cada una de sus etapas, herramientas y consideraciones. 

¿Quieres solicitar información?

Teléfono: (51) 513 6300

Anexos:

• Mariel Patiño (2087)

• Renzo Campos (2049)

• Jacqueline Dueñas (2132)

• Rommy Matos (2135)

Área de Marketing y Gestión Comercial:
marketing_fcctp@usmp.pe / (+51) 923 098 988

Consultas Área Académica:
consultascep@usmp.pe / (+51) 936 640 015