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Gestión del Talento Humano
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Inicio: 15 de mayo
Frecuencia:
Martes y jueves
Horario de clases:
7:30 p.m. a 10:00 p.m.
Fechas de clases en vivo:
Analítica en Recursos Humanos: IA y Análisis de Datos:
15, 20, 22 y 27 de mayo
Reclutamiento y Selección en la Era Digital:
29 de mayo, 03 y 05 junio.
Employer Branding y Retención de Talento:
10, 12, y 17 de junio.
Estrategias de Upskilling y Reskilling:
19, 24 y 26 de junio.
Clima y Cultura Organizacional:
01, 03 y 08 de julio.
Diseñando la Experiencia del Empleado:
10, 15 y 17 de julio.
Bienestar Integral para el Talento Humano:
22, 24 y 31 de julio.
Legislación Laboral y Gestión de Compensaciones:
05, 07, 12 y 14 de agosto.
Gestión del Trabajo Híbrido y Remoto:
19, 21 y 26 de agosto.
Duración:
4 meses
Modalidad:
Virtual
Certificado:
A nombre de la USMP
Programa:
96 horas académicas
Inversión
Inversión con Beneficio Preventa:
Inversión con Beneficio Preventa: Exoneración de matrícula + 4 cuotas de S/560 (Inversión regular*: S/3740)
Método de pago: Pago desde App móvil (Interbank, Scotiabank, BBVA, BCP). El pago es con DNI.
*Consulta por el beneficio de la comunidad USMP. Cupos limitados.
Docente
Jahir López
Talent Acquisition Director en Encora. Seleccionado como LinkedIn TOP Voice en Latinoamérica integrando la lista de 10 principales referentes del mercado entre más de 100 millones de usuarios. Psicólogo organizacional con especialización en dirección de personas, certificado por Harvard, IESE y The Wharton School en estrategia disruptiva, liderazgo y gestión del talento. Especialista en empleabilidad, empoderamiento, marca personal y networking. Speaker y conferencista internacional.
Docente
Kevin Alcántara
Jefe Corporativo de Talento y Desarrollo en Intercorp Retail. Cuenta con más de 12 años de experiencia en gestión del talento humano, asesorando en diversos procesos de reclutamiento y selección, transformación digital y cultural en sectores como retail, industrial, automotriz y financiero. Maestro en Docencia Universitaria y Gestión Educativa por la Universidad Tecnológica del Perú y Licenciado en Administración de empresas de la Universidad Nacional del Callao.
Docente
Luis Briceño
Payroll Manager en H&M. Cuenta con más de 19 años de experiencia en gestión de Recursos Humanos, con especialización en administración de personal, compensaciones y optimización de procesos mediante el uso de tecnología y análisis de datos. A lo largo de su trayectoria, ha desarrollado e implementado herramientas digitales y metodologías analíticas para fortalecer la gestión del talento, mejorar la productividad y optimizar los procesos de RRHH.
Docente
Natalia Gómez
Regional Head of Talent Management & HRBP Lead en Encora. Especialista en Gestión del Talento Humano con más de 10 años de experiencia en desarrollo organizacional, formación y gestión estratégica del talento en empresas líderes a nivel regional. Ha ocupado posiciones clave en empresas como Grupo AJE, Falabella Perú y Cencosud S.A., donde ha impulsado programas de aprendizaje, desarrollo de liderazgo y gestión del cambio. Su expertise abarca analítica de talento, employer branding, formación corporativa y diseño de estrategias de upskilling y reskilling.
Docente
Andrea Vera
Directora y fundadora de la consultora laboral Equivalius. Se ha desempeñado como Gerente de People Advisory Services en EY Perú y como abogada asociada en DLA Piper y en el Estudio Benites, Forno, Ugaz & Ludowieg Andrade.
Cuenta con más de 18 años de experiencia en derecho laboral y más de 5 años en docencia universitaria. Es abogada por la Pontificia Universidad Católica del Perú (PUCP), con especialización en Derecho Laboral por la Universidad de Sevilla, y posee el grado de Maestra en Dirección Estratégica.
Cuenta con más de 18 años de experiencia en derecho laboral y más de 5 años en docencia universitaria. Es abogada por la Pontificia Universidad Católica del Perú (PUCP), con especialización en Derecho Laboral por la Universidad de Sevilla, y posee el grado de Maestra en Dirección Estratégica.
Docente
Andrea Juzcamaita
Especialista en Gestión del Talento Humano y Empleabilidad con más de 12 años de experiencia en reclutamiento, selección, desarrollo organizacional e inserción laboral. Actualmente, lidera procesos de talento en ABT Asesoría y Consultoría, donde gestiona la contratación 360° y la implementación de estrategias de retención y desarrollo de talento en empresas privadas. Su trayectoria incluye posiciones clave en Kantar Millward Brown Perú y Fondation Forge Perú, donde ha sido reconocida por su impacto en la reorganización de procesos de RRHH, la optimización de tiempos de contratación y la mejora en la satisfacción y retención del talento.
Temario
Módulo
I.
I.
Curso: Analítica en Recursos Humanos: IA y Análisis de Datos
• Introducción a la analítica de datos en recursos humanos.
• Herramientas de inteligencia artificial aplicadas a la gestión del talento.
• Indicadores clave de rendimiento (KPIs) en recursos humanos.
• Toma de decisiones basada en datos.
Módulo
II.
II.
Curso: Reclutamiento y Selección en la Era Digital
• Diseño de perfiles de puestos alineados a las necesidades organizacionales.
• Estrategias para atraer talento en mercados competitivos.
• Uso de tecnología en procesos de selección: entrevistas virtuales y evaluaciones automatizadas.
• Evaluación de competencias y valores culturales.
Módulo
III.
III.
Curso: Employer Branding y Retención de Talento
• Fundamentos del employer branding.
• Construcción de una propuesta de valor como empleador (EVP).
• Estrategias de comunicación interna y externa para atraer talento.
• Prácticas efectivas para retención de talento.
Módulo
IV.
IV.
Curso: Estrategias de Upskilling y Reskilling
• Identificación de brechas de habilidades en la organización.
• Diseño e implementación de programas de desarrollo de habilidades.
• Evaluación de impacto de programas de capacitación.
• Casos prácticos de éxito en upskilling y reskilling.
Módulo
V.
V.
Curso: Clima y Cultura Organizacional
• Componentes del clima laboral y su impacto en el rendimiento.
• Liderazgo inclusivo: conceptos y prácticas.
• Estrategias para la gestión de equipos diversos.
• Creación de culturas organizacionales resilientes.
Módulo
VI.
VI.
Curso: Diseñando la Experiencia del Empleado
• Mapeo del ciclo de vida del empleado.
• Diseño de programas de onboarding efectivos.
• Estrategias para mejorar el compromiso y la satisfacción del empleado.
• Gestión de la desvinculación laboral de manera responsable.
• Mapeo del ciclo de vida del empleado.
• Diseño de programas de onboarding efectivos.
• Estrategias para mejorar el compromiso y la satisfacción del empleado.
• Gestión de la desvinculación laboral de manera responsable.
Módulo
VII.
VII.
Curso: Bienestar Integral para el Talento Humano
• Enfoque holístico del bienestar en el entorno laboral.
• Programas de salud mental y emocional en la organización.
• Beneficios corporativos que promueven la salud física.
• Medición y mejora del bienestar organizacional.
• Enfoque holístico del bienestar en el entorno laboral.
• Programas de salud mental y emocional en la organización.
• Beneficios corporativos que promueven la salud física.
• Medición y mejora del bienestar organizacional.
Módulo
VIII.
VIII.
Curso: Legislación Laboral y Gestión de Compensaciones
• Normativa laboral vigente y tendencias emergentes.
• Diseño de sistemas de compensación equitativos.
• Gestión de beneficios sociales y planes de incentivos.
• Cumplimiento legal en la gestión del talento humano.
• Normativa laboral vigente y tendencias emergentes.
• Diseño de sistemas de compensación equitativos.
• Gestión de beneficios sociales y planes de incentivos.
• Cumplimiento legal en la gestión del talento humano.
Módulo
IX.
IX.
Curso: Gestión del Trabajo Híbrido y Remoto
• Modelos flexibles de trabajo: ventajas y desafíos.
• Herramientas tecnológicas para la gestión de equipos remotos.
• Estrategias para mantener la productividad y el compromiso.
• Gestión de la comunicación y colaboración en entornos híbridos.
• Modelos flexibles de trabajo: ventajas y desafíos.
• Herramientas tecnológicas para la gestión de equipos remotos.
• Estrategias para mantener la productividad y el compromiso.
• Gestión de la comunicación y colaboración en entornos híbridos.
Beneficios
Aprende en la práctica desde la
primera sesión aplicándolo a un proyecto real.
Clases virtuales 100% en vivo que quedan grabadas.
Casos reales.
Docentes de primer nivel.
Certificación a nombre la USMP.
Institución con más de 60 años de excelencia académica.
Al finalizar el programa:
Aplicarás la analítica de datos e inteligencia artificial para optimizar la toma de decisiones en recursos humanos.
Diseñarás procesos efectivos de reclutamiento y selección, alineados con el perfil organizacional y el mercado laboral.
Implementarás estrategias de employer branding para atraer y retener talento de manera sostenible.
Diseñarás y optimizarás la experiencia del empleado, desde la incorporación hasta la desvinculación.
Gestionarás la legislación laboral y los sistemas de compensaciones de manera eficiente y en cumplimiento con las normativas vigentes.
¿Quieres solicitar información?
Teléfono: (51) 513 6300
Anexos:
• Lizbeth Yépez (2179)
Área de Marketing y Gestión Comercial:
marketing_fcctp@usmp.pe / (+51) 923 098 988
Consultas Área Académica:
consultascep@usmp.pe / (+51) 936 640 015
