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Diseño de Plan de Capacitación
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Inicio: 18 de febrero
Frecuencia:
Martes y Jueves
Horario de clases:
7:30 p.m. - 10:30 p.m.
Fechas de clases en vivo:
18, 20, 25, 27 de febrero, 04, 06, y 11 de marzo 2025
Duración:
24 horas
Modalidad:
Virtual
Certificado:
A nombre de la USMP
Inversión
Inversión con Beneficio Preventa:
S/490
Método de pago: Pago desde App móvil (Interbank, Scotiabank, BBVA, BCP). El pago es con DNI.
* Consulta por nuestros convenios y promociones vigentes.
Docente
Elizabeth Zevallos Purizaga
Sub-Gerente HR Business Partner en Mibanco, donde lidera la estrategia de gestión de personas para 1,800 colaboradores, logrando más del 100% de satisfacción en encuestas de experiencia y liderazgo. Con más de 15 años de experiencia en recursos humanos en sectores complejos como telecomunicaciones, retail, banca y educación, ha realizado análisis de necesidades de capacitación, desarrollado planes anuales con objetivos claros y ejecutados programas estructurados que fomentan el aprendizaje efectivo. Además, ha evaluado la efectividad de las capacitaciones y ajustado los planes en respuesta a cambios organizacionales, gestionando recursos como tiempo y presupuesto para garantizar el éxito de los programas.
Temario
Sesión 1.
Introducción a la Capacitación
• Conceptos básicos de capacitación y desarrollo.
• Importancia de la capacitación en el entorno laboral.
• Tipos de capacitación: técnica, gerencial, blanda, etc.
Objetivos:
Comprender los conceptos fundamentales de capacitación y su importancia en el desarrollo organizacional, identificando los diferentes tipos de capacitación disponibles.
• Conceptos básicos de capacitación y desarrollo.
• Importancia de la capacitación en el entorno laboral.
• Tipos de capacitación: técnica, gerencial, blanda, etc.
Objetivos:
Comprender los conceptos fundamentales de capacitación y su importancia en el desarrollo organizacional, identificando los diferentes tipos de capacitación disponibles.
Sesión 2.
Diagnóstico de Necesidades de Capacitación
• Análisis de competencias y habilidades requeridas.
• Herramientas para identificar necesidades de capacitación.
• Métodos de recolección de datos: encuestas, entrevistas y grupos focales.
• Actividad
Objetivos:
Desarrollar la habilidad para realizar un diagnóstico efectivo de necesidades de capacitación, utilizando herramientas y métodos adecuados para recolectar información relevante.
• Análisis de competencias y habilidades requeridas.
• Herramientas para identificar necesidades de capacitación.
• Métodos de recolección de datos: encuestas, entrevistas y grupos focales.
• Actividad
Objetivos:
Desarrollar la habilidad para realizar un diagnóstico efectivo de necesidades de capacitación, utilizando herramientas y métodos adecuados para recolectar información relevante.
Sesión 3.
Diseño del Plan de Capacitación
• Definición de objetivos de aprendizaje claros y alcanzables.
• Estructuración del contenido del programa.
• Selección de metodologías y recursos didácticos adecuados.
• Actividad
Objetivos:
Aprender a diseñar un plan de capacitación integral, estableciendo objetivos de aprendizaje claros y estructurando el contenido de manera efectiva.
• Definición de objetivos de aprendizaje claros y alcanzables.
• Estructuración del contenido del programa.
• Selección de metodologías y recursos didácticos adecuados.
• Actividad
Objetivos:
Aprender a diseñar un plan de capacitación integral, estableciendo objetivos de aprendizaje claros y estructurando el contenido de manera efectiva.
Sesión 4.
Implementación de Programas de Capacitación
• Planificación logística: horarios, recursos y espacios.
• Estrategias de comunicación interna y promoción del programa.
• Ejecución y seguimiento de las capacitaciones.
• Actividad
Objetivos:
Adquirir competencias para planificar y ejecutar programas de capacitación de manera logística y eficiente, garantizando la comunicación adecuada con los participantes.
• Planificación logística: horarios, recursos y espacios.
• Estrategias de comunicación interna y promoción del programa.
• Ejecución y seguimiento de las capacitaciones.
• Actividad
Objetivos:
Adquirir competencias para planificar y ejecutar programas de capacitación de manera logística y eficiente, garantizando la comunicación adecuada con los participantes.
Sesión 5.
Evaluación de la Capacitación
• Cómo la evaluación contribuye a la mejora continua.
• Tipos de Evaluación
• Métodos y Herramientas de Evaluación
• Análisis de Resultados
• Actividad: Análisis de casos prácticos sobre evaluaciones de capacitación exitosas o fallidas
Objetivos:
Proporcionar a los participantes las herramientas y conocimientos necesarios para evaluar de manera efectiva la eficacia de los programas de capacitación, asegurando que se alineen con los objetivos organizacionales y contribuyan al desarrollo continuo de los empleados.
• Cómo la evaluación contribuye a la mejora continua.
• Tipos de Evaluación
• Métodos y Herramientas de Evaluación
• Análisis de Resultados
• Actividad: Análisis de casos prácticos sobre evaluaciones de capacitación exitosas o fallidas
Objetivos:
Proporcionar a los participantes las herramientas y conocimientos necesarios para evaluar de manera efectiva la eficacia de los programas de capacitación, asegurando que se alineen con los objetivos organizacionales y contribuyan al desarrollo continuo de los empleados.
Sesión 6.
Herramientas Tecnológicas en Capacitación
• Plataformas de e-learning.
• Uso de herramientas digitales para seguimiento y evaluación.
• Tendencias actuales en capacitación digital.
Objetivos:
Explorar y evaluar diferentes herramientas y plataformas tecnológicas para la capacitación, comprendiendo su aplicación en el entorno laboral actual.
• Plataformas de e-learning.
• Uso de herramientas digitales para seguimiento y evaluación.
• Tendencias actuales en capacitación digital.
Objetivos:
Explorar y evaluar diferentes herramientas y plataformas tecnológicas para la capacitación, comprendiendo su aplicación en el entorno laboral actual.
Sesión 7.
Casos Prácticos y Talleres
• Análisis de casos de éxito en capacitación.
• Taller práctico: diseño y presentación de un plan de capacitación.
• Reflexiones finales y evaluación del curso.
Objetivos:
Aplicar los conocimientos adquiridos a lo largo del curso mediante el análisis de casos prácticos y la elaboración de un plan de capacitación, seguido de una presentación y retroalimentación.
• Análisis de casos de éxito en capacitación.
• Taller práctico: diseño y presentación de un plan de capacitación.
• Reflexiones finales y evaluación del curso.
Objetivos:
Aplicar los conocimientos adquiridos a lo largo del curso mediante el análisis de casos prácticos y la elaboración de un plan de capacitación, seguido de una presentación y retroalimentación.
Beneficios
Aprende en la práctica desde la
primera sesión aplicándolo a un proyecto real.
Clases virtuales 100% en vivo que quedan grabadas
Casos reales
Docentes de primer nivel
Certificación a nombre la USMP.
Institución con más de 60 años de excelencia académica.
Al finalizar el curso:
Identificación y Análisis de Necesidades: Capacidad para realizar un análisis detallado de las necesidades de capacitación, alineando los programas con las competencias requeridas por la organización.
Diseño y Planificación de Capacitación: Habilidad para desarrollar un plan anual de capacitaciones con objetivos claros y metas alcanzables, garantizando una estructura organizada.
Implementación y Metodologías de Enseñanza: Capacidad para implementar programas de capacitación utilizando metodologías pedagógicas diversas que promuevan un aprendizaje significativo y la participación de los colaboradores.
Evaluación de Impacto y Adaptación: Habilidad para evaluar la efectividad de las capacitaciones con herramientas adecuadas y para ajustar los planes en función de cambios organizacionales o del entorno, gestionando eficientemente recursos como tiempo y presupuesto.
¿Quieres solicitar información?
Teléfono: (51) 513 6300
Anexos:
• Jaqueline Dueñas (2132)
• Rommy Matos (2135)
Área de Marketing y Gestión Comercial:
marketing_fcctp@usmp.pe / (+51) 923 098 988
Consultas Área Académica:
consultascep@usmp.pe / (+51) 936 640 015
