Control y Costos en Alimentos y Bebidas
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Inicio: 16 de Setiembre
Frecuencia:
Martes y Jueves
Horario de clases:
7:00 p.m. a 10:00 p.m.
Fechas de clases en vivo:
16, 18, 23, 25, 30 de Setiembre, 02 y 07 de Octubre.
Duración:
7 sesiones
Modalidad:
Virtual
Certificado:
A nombre de la USMP
Inversión
Cursos de 32 horas académicas.
Precio general*:
S/ 790
Método de pago: Pago desde App móvil (Interbank, Scotiabank, BBVA o BCP). El pago es con DNI.
*Consulta por nuestros convenios y promociones.
Docente
Luis Alberto Catalano
Profesional con más de 25 años en la industria hotelera y turística en Sudamérica. Experto en gestionar la búsqueda de eficiencias y procesos que aumentan la rentabilidad de restaurantes, hospitalidad y áreas de alimentos y bebidas con enfoque estratégico de negocio. Experiencia en diferentes tipos de empresas relacionadas al turismo y entretenimiento
Experiencia, en hoteles cinco estrellas como Meliá Lima (Gerente de AA&BB y Operaciones), Delfines (Gerente de AA&BB), Thunderbird Resort (Gerente de Hotel y Gerente de AA&BB Casino Fiesta), Casa Andina (Director Coorporativo de AA&BB), Double Tree & Hilton Miraflores (Gerente de AA&BB), Country Club Villa (Gerente de Atencion al Asociado). Asimismo, Asesor y docente de cursos de costos, logística, operaciones de restaurante y Hoteles.
Experiencia, en hoteles cinco estrellas como Meliá Lima (Gerente de AA&BB y Operaciones), Delfines (Gerente de AA&BB), Thunderbird Resort (Gerente de Hotel y Gerente de AA&BB Casino Fiesta), Casa Andina (Director Coorporativo de AA&BB), Double Tree & Hilton Miraflores (Gerente de AA&BB), Country Club Villa (Gerente de Atencion al Asociado). Asimismo, Asesor y docente de cursos de costos, logística, operaciones de restaurante y Hoteles.
Temario
Sesión 1.
Conceptos Fundamentales
• Definición y diferencias entre costos, gastos y presupuestos.
• Tipos de costos: fijos, variables, directos e indirectos.
• Estrategias de diferenciación basadas en costos
• Definición y diferencias entre costos, gastos y presupuestos.
• Tipos de costos: fijos, variables, directos e indirectos.
• Estrategias de diferenciación basadas en costos
Sesión 2.
Compras y almacenaje: inicio de la cadena
• Principales características de un almacén y sus funciones dentro de una operación de alimentos y bebidas
• Análisis Pareto
• Principales KPIs de gestión de almacenaje
• Flujo de compras
• Principales características de un almacén y sus funciones dentro de una operación de alimentos y bebidas
• Análisis Pareto
• Principales KPIs de gestión de almacenaje
• Flujo de compras
Sesión 3.
Elaboración de receta estándar: base de toda operación gastronómica
• Qué es la receta teórica
• Ventajas de contar con una receta Teórica
• Cómo calcular el rendimiento y merma de un producto
• Factores de ajuste para una receta Teórica
• Qué es la receta teórica
• Ventajas de contar con una receta Teórica
• Cómo calcular el rendimiento y merma de un producto
• Factores de ajuste para una receta Teórica
Sesión 4.
Técnicas de pricing: cómo lograr la mayor rentabilidad y market share deseado
• Ventajas y desventajas de no conocer a tu cliente
• Composición del precio de compra
• Técnicas de Pricing
• Tipo de promociones y productos
• Ventas sugestivas
• Ventajas y desventajas de no conocer a tu cliente
• Composición del precio de compra
• Técnicas de Pricing
• Tipo de promociones y productos
• Ventas sugestivas
Sesión 5.
Cómo elaborar el menú: mi mejor herramienta de ventas
• Menú digital vs. físico
• Cómo elaborar un menú
• Insumos para crear un menú
• Ventajas de contar con un menú
• Diseño principal de menú
• Menú digital vs. físico
• Cómo elaborar un menú
• Insumos para crear un menú
• Ventajas de contar con un menú
• Diseño principal de menú
Sesión 6.
Matriz BCG, también conocida como Matriz de Crecimiento-Participación
• Matriz BCG análisis de la relación entre popularidad y rentabilidad de los platos.
• Principios de OMNES cómo ayuda a aumentar la rentabilidad
• Conceptos de punto de equilibrio
• Matriz BCG análisis de la relación entre popularidad y rentabilidad de los platos.
• Principios de OMNES cómo ayuda a aumentar la rentabilidad
• Conceptos de punto de equilibrio
Sesión 7.
Breakeven: Umbral de la Rentabilidad
• cuánto debo vender para no perder dinero.
Presentación y retroalimentación de trabajos finales
• cuánto debo vender para no perder dinero.
Presentación y retroalimentación de trabajos finales
Beneficios
Aprende en la práctica desde la primera sesión aplicándolo a un proyecto real.
Clases virtuales 100% en vivo que quedan grabadas.
Casos reales.
Docentes de primer nivel.
Certificación a nombre la USMP. Institución con más de 60 años de excelencia académica.
Al finalizar el curso:
Identificarás los conceptos básicos de costeo en el sector gastronómico.
Diseñarás un sistema de control de costos en un establecimiento de alimentos y bebidas.
Evaluarás la rentabilidad del negocio y determinará estrategias para mejorar la eficiencia financiera.
¿Quieres solicitar información?
Teléfono: (51) 513 6300
Andrés Sánchez
Anexo: 2186