Coaching para Ejecutivos

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Inicio: 13 de noviembre

Frecuencia:

Lunes y miércoles

Horario de clases:

7:30 p.m. - 10:30 p.m.

Fechas de clases en vivo:

13, 18, 20, 25, 27 de noviembre, 02, 04 de diciembre

Duración:

24 horas

Modalidad:

Virtual

Certificado:

A nombre de la USMP

Inversión

Precio general*:

S/ 690

Método de pago: Pago desde App móvil (Interbank, Scotiabank, BBVA, BCP). El pago es con DNI.

* Consulta por nuestros convenios y promociones vigentes.

Docente

Raúl Castro Chávez

Director y Gerente Senior con MBA, especializado en áreas comerciales, marketing y trade marketing en compañías multinacionales de renombre en sectores como Tecnología, Consumo Masivo, Farmacéutico y Automotriz. Ha gestionado facturaciones anuales superiores a los 100 millones de dólares en diversos canales de venta y liderando equipos comerciales de hasta 100 personas en Perú, Chile, Colombia y Ecuador. Ha revitalizado operaciones y lanzado startups en el mercado Latinoamericano. Coach Ejecutivo, Programador Neurolingüístico y Docente de Postgrado, reconocido por el Gobierno del Perú con el Premio Mincetur a la mejor investigación de mercados.

Temario

Sesión 1.

• ¿Qué es el Coaching?
• ¿Qué no es Coaching?
• Roles en el proceso de coaching
• Tipos de Coaching
• Metodología GROW
• El Compromiso
• ¿Cómo es un programa de Coaching de vida y Coaching Ejecutivo?

Sesión 2.

• ¿Qué son los Paradigmas?
• ¿Qué son las Creencias?
• ¿Qué son las Anclas?
• Maestrías de Coaching

Sesión 3.

• Aplicación del coaching como propuesta de valor en las empresas
• Preguntas poderosas
• El Silencio
• Herramientas de Coaching de vida
• Los Valores
• Escala de valores

Sesión 4.

• Prácticas de Coaching de Escala de Valores
• Rueda de la vida
• Prácticas de Coaching de Rueda de la Vida

Sesión 5.

• Ventana de Johari
• Herramientas de Coaching Ejecutivo
• ¿Qué son las competencias?
• Fases de las competencias
• Rueda de Competencias
• Prácticas de Coaching de Rueda de Competencias

Sesión 6.

• Feedback
• Feedforward
• Diferencia entre Feedback y Feedforward
• Práctica de Feedback

Sesión 7.

• Práctica de Feedforward
• Delegación Efectiva
• Ejercicio de Delegación Efectiva

Sesión 8.

• Introducción a la PNL
• Benziger – Modelos de Pensamiento
• Comunicación Efectiva
• Ejercicios de Comunicación Efectiva utilizando Modelos de Pensamiento Benziger
• Diferenciación entre Curso y Certificación

Beneficios

Contenido 70% práctico y 30% teórico

Clases virtuales 100% en vivo que quedan grabadas

Casos reales

Docentes de primer nivel

Certificación a nombre la USMP.

Institución con más de 60 años de excelencia académica.

Al finalizar el curso:

Desarrollarás habilidades de liderazgo estratégico para guiar equipos hacia el logro de objetivos.

Mejorarás la comunicación efectiva y la capacidad de influir positivamente en colaboradores y colegas.

Aplicarás herramientas de coaching para la resolución de problemas y la toma de decisiones acertadas.

Fortalecerás tu capacidad de autogestión y la resiliencia en contextos empresariales desafiantes.

¿Quieres solicitar información?

Teléfono: (51) 513 6300

Anexos:

• Jaqueline Dueñas (2132)

• Rommy Matos (2135)

Área de Marketing y Gestión Comercial:
marketing_fcctp@usmp.pe / (+51) 923 098 988

Consultas Área Académica:
consultascep@usmp.pe / (+51) 936 640 015